Re: Уважаемые коллеги!



Posted by Васеленко Сергей, Фирма КАРДИНАЛ on December 22, 1999 at 13:37:31:

In Reply to: Re: Уважаемые коллеги! posted by Сергей Холево, фирма Централь Минск on December 21, 1999 at 19:01:31:

Предложение о кооперации в деле скоростного внедрения настроек для ФбП
поддержать не могу:


Для быстрого внедрения могут подходить лишь достаточно простые и
универсальные настройки с хорошей документацией.

Разве не к этому мы должны идти.

Пока я не видел таких проектов и не слышал об их разработке, но считаю
создание таких систем очень перспективным направлением объедиения услий
разработчиков настроек.

Наиболее законченными можно признать лишь разработки фирмы "Кардинал",
но они достатчно сложны и, как и все в природе, не идеальны. Поэтому я
не смогу их внедрять у себя в регионе.

Все же слышал, Сережа:)

И у вас в регионе все же законодательство другое, поэтому мои настройки
просто не подойдут.

А вот взять лучшее из них и быстро вставить в свои системы, чтобы они
лучше продавались, вероятно было бы хорошо.

Достаточно сложны - согласен. Работаем над этим. Системы 2000 года
будут более простыми.

Не понятен побудительный мотив к предлагаемому сотрудничеству. У меня
пока такого стремления не возникало: своих заказчиков пока могу обеспечить
сам, а чужих никто не предлагал (может Сергея Васеленко захлестнула волна
заказов? Поможем! :-)

Сам я перегружен работой. Не хватает времени на все, что хочется. Некоторые
клиенты ждут разработок.

А отдел сопровождения мой недозагружен - ищем клиентов, которым подойдут
настройки сразу.

Как может распределиться ответственность за результат совместной
разработки:


Ответственность несет генеральный подрядчик. Кто им будет и какие отношения
с субподрядчиком это дело техники.

Как мы поступаем с претензиями клиентов к программе "Финансы без проблем"
- говорим: "этого сделать пока нельзя" и все.

Так же поступать и при продаже и внедрении настроек других.

Исторический опыт показывает, что настройками в ФбП занимаются в
основном специалисты-одиночки, а не коллективы специалистов (исключение,
возможно, составляет разработка проектов в фирме "Кардинал", которая явлется
бесспорным лидером среди нас, но не берусь точно предположить количество
разработчиков одного проекта - боюсь, что цифра будет завышена :).

Все разработчики приложений - специалисты. И почти одиночки.

Разве это хорошо. Мы противостоим поставщикам готовых программ с огромными
коллективами и развитыми сервисными службами.

Объединение усилий разработчиков может дать мощный импульс развитию
каждого. Идею объединения изложу.

Этот феномен свидетельствует, на мой взгляд, о недостаточном уровне
развития настроек для ФбП и отсутствии устойчивых основ (правил, схем,
методов) этого дела. Но, к сожалению, на wwwboard обсуждения таких вопросов
почти нет, все больше Аркадия Григорьевича критикуем. У меня надежды на
проект FA2000 by ААА.

Этот феномен свидельствует о том, что разработчики настроек - это люди,
получающие удовлетворение от своей работы.

И каждый идет своим путем. Мне надо форму - беру и пишу.

И каждый новый проект - это новое удовлетворение от новых разработок.

Но это неэффективно. Можно вместе подняться на новый уровень.

А можно предположить и несколько иную перспективу развития: простые
настройки распространять свободно и бесплатно, расширяя круг пользователей
программы и потенциальных заказчиков сложных систем. А сложные системы
распространять свободно или узконаправленно, но внедрять и обслуживать
за деньги.

Сережа, есть бизнес - продажа программного обеспечения, есть бизнес
- оказание услуг.

У них совершенно разная экономическая основа и потенциал.

Программы можно продавать сотнями, внедрять можно только в объеме своего
рабочего времени.

Если бесплатные простые настройки - это завоевание рынка для продаж
хороших систем, это можно приветствовать, если же бесплатные системы достаточно
хорошего качества - то это прямой удар и по своим доходам и по доходам
других разработчиков.

"И не зря мы столько лет работали и совершенствовали наши системы."

Мы храним наши системы за семью печатями, что подтверждает тезис
Аркадия Григорьевича о том, что мы просто конкуренты.

Мы не конкуренты. По крайней мере пока. Тем более с Вами в Белоруссии.

Но конкуренция способствует развитию, вот бы нам тендеры какие поразыгрывать.

А-у-у, заказчики !!!

Какая цена тендера и объем работ Вас интересует?

PS. Не уверен, что приведенное маркетинговое исследование охватывает
региональные особенности и уж никак нельзя согласиться с классификацией
заказчиков лишь по количественным показателям. По-моему, определяющим является
качество персонала заказчика.

Региональные особенности не учитывались. Анализировались сервера центральных
компаний.

Количественные показатели - количество пользователей компьютерной системы
учета, определяют качество предприятия и уровень требуемой системы: то
ли это просто бухгалтерская программка и предприятие с реальным учетом
на коленке, то ли это бюрократическая организация с "мощной" системой учета,
то ли это нормальное, развивающееся предприятие с нормальными требованиями
к ведению учета.



Пpишедшие ответы: